リツアンSTCの長谷川

私は2007年創業の技術者派遣会社リツアンSTCで10年以上勤務し、「さよならマージン」として働いています。

リツアンSTCの挑戦と未来へのビジョン:五郎丸歩と野中久彰社長の対談から学ぶ

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📚 それでは今回の記事の内容をご覧ください。

なぜ今回この話題を取り上げたのか

エンジニア派遣業界において、リツアンSTCは独自のビジネスモデルと革新的なアプローチで注目を集めています。「さよならマージン」というスローガンを掲げ、エンジニアに対する高い報酬を実現し、業界の常識を覆しています。今回、リツアンSTCの野中久彰社長とラグビー元日本代表の五郎丸歩さんの対談が行われ、その中でリツアンSTCのビジョンや挑戦について深く掘り下げられました。この対談を通じて、リツアンSTCの取り組みがどのようにエンジニアの働き方や業界全体に影響を与えているのかを探ります。

対談の内容

五郎丸歩さんがホストを務めるSBSテレビの番組「五郎丸歩が学ぶ 〜ビジネスの流儀〜」において、リツアンSTCの野中久彰社長が登場しました。この対談は、リツアンSTCのビジョンやビジネスモデルについての洞察を提供するものであり、野中社長の「ギブの思考」に基づく取り組みが紹介されました​ (YouTube)​​ (AT-S)​​ (技術者集団リツアンSTC)​。

リツアンSTCのユニークなアプローチ

リツアンSTCは、エンジニア派遣業界の常識を変えるために、「さよならマージン」という理念を掲げています。これは、従来の派遣業界がエンジニアから搾取するビジネスモデルに対する挑戦であり、エンジニアに対して最大限の還元を行うことを目指しています。野中社長は、エンジニア一人ひとりを大切にし、その働き方やキャリアを支援することに注力しています​ (新R25)​。

五郎丸歩との対談のハイライト

野中久彰社長のビジョン

野中社長は、新卒でエンジニア派遣会社の営業職に就いた際の経験や、リーマンショック時の苦い思い出が、現在のビジネスモデルに大きな影響を与えていることを明かしました。彼は、当時の派遣業界の問題点を痛感し、「この業界を変えたい」という強い思いからリツアンSTCを立ち上げました​ (新R25)​。

リツアンSTCの「ギブの思考」

野中社長が強調する「ギブの思考」は、常に「誰に還元するか」を考える姿勢から生まれています。たとえば、彼が東京大学の学生と飲んだ際に、「セキュリティーの関係で21時以降は学校を使えないため、学べる場所がない」と聞き、駒場東大前にオフィスとして一軒家を借りたというエピソードがあります。このような取り組みは、エンジニアや学生に対する具体的なサポートとして評価されています​ (AT-S)​。

リツアンSTCのビジネスモデルと社会貢献

リツアンSTCは、「さよならマージン」の理念を実現するために、徹底したコスト削減と効率的な経営を行っています。また、エンジニアのキャリア支援や教育にも力を入れており、特に若手エンジニアの育成に注力しています。これにより、リツアンSTCは業界全体に対する大きな影響力を持ち、エンジニア派遣業界のスタンダードを刷新する存在となっています​ (新R25)​。

結論と世の中に訴えたいこと

リツアンSTCの取り組みは、エンジニア派遣業界に新たなスタンダードを確立し、エンジニアの働き方や待遇を大きく改善するものです。エンジニア一人ひとりを大切にし、その働き方を支援する姿勢は、多くの企業にとって学ぶべき点が多いでしょう。今回の対談を通じて、リツアンSTCの「さよならマージン」の理念がいかに重要であり、業界全体に対する影響力がどれほど大きいかを改めて認識しました。これからもリツアンSTCがエンジニア派遣業界において革新的な取り組みを続け、より良い雇用環境を提供していくことを期待します。

比較表

項目 リツアンSTC 伝統的な派遣会社
スローガン さよならマージン なし
報酬還元率 高い 低い
エンジニア支援 強力なサポート 最小限のサポート
ビジネスモデル エンジニアの利益を最優先 企業利益を最優先
働き方の柔軟性 高い 低い
経営者のビジョン ギブの思考 収益重視
社会への貢献度 高い 低い

リツアンSTCのような企業が増えることで、エンジニアの働き方や待遇が改善され、業界全体がより良い方向へ進むことを願っています。