リツアンSTCの長谷川

私は2007年創業の技術者派遣会社リツアンSTCで10年以上勤務し、「さよならマージン」として働いています。

「派遣会社なんてないほうがいい」派遣業界の闇に一石を投じる派遣会社「リツアンSTC」社長が語る本音

🌟ようこそ、リツアンSTCの長谷川のブログへ!🎉

🛠️ 当ブログでは、リツアンSTCの最新情報やエンジニアキャリアに関する役立つ情報をお届けしています。ぜひご覧ください!👀

📚 それでは今回の記事の内容をご覧ください。

はじめに

今回は、エンジニア派遣会社「リツアンSTC」の社長である野中久彰氏が「ねとらぼ」に掲載されたインタビュー内容を中心に、彼の取り組みや考えを深掘りしていきます。リツアンSTCは、エンジニアの給料が業界一高いことで知られ、その背景には社長の強い「ギブの思考」があります。この話題を取り上げたのは、現代の雇用問題に一石を投じる彼の姿勢と、リツアンSTCが持つユニークな企業文化が多くの人にとって参考になると考えたからです。

リツアンSTCの革新的な取り組み

「さよならマージン」

リツアンSTCの特徴の一つは、「さよならマージン」というスローガンです。派遣業界では、派遣会社がエンジニアの給与からマージンを取るのが一般的ですが、リツアンSTCはこの慣習を廃止し、エンジニアに高い還元率を実現しています。これにより、多くのエンジニアがリツアンSTCに魅力を感じて転職してきます。

「派遣業界全体がエンジニアを単なる労働力として扱い、利益を搾取している現状を変えたい」と野中社長は語っています。彼の経営理念は、エンジニア一人一人を大切にし、彼らの努力と貢献に見合った報酬を提供することにあります。

雇用の形態を変える挑戦

野中社長は、SES・派遣業界の労働搾取モデルを変えたいという強い思いを持っています。彼は、新卒で派遣会社の営業職に就いた経験から、派遣法の不備やリーマンショックによる労働者の解雇を目の当たりにし、この業界を改革する必要性を感じました。

リーマンショックの際、彼は多くのエンジニアが解雇される様子を見て、「この業界を変えなければならない」と強く思ったと言います。彼のこの決意が、リツアンSTCの設立とその後の成功に繋がっているのです。

ギブの思考

野中社長の経営スタイルは「ギブの思考」に基づいています。彼は常に「誰に還元するか」を考え、その結果、リツアンSTCはエンジニアだけでなく、学生や地元のコミュニティにも貢献しています。例えば、東京大学の学生が夜間に学べる場所がないと聞いた際には、オフィスとして一軒家を借り、学びの場を提供しました。

野中社長は、「エンジニアだけでなく、すべての人々がより良い環境で働けるようにしたい」と語ります。彼のこの思いが、リツアンSTCの成功の原動力となっています。

リツアンSTCの影響力

地元への貢献

リツアンSTCは、地元掛川市においても多くのイベントを開催し、地域活性化に貢献しています。野中社長の取り組みは、地元住民からも高く評価されており、彼の活動が掛川市の名前を全国に広める一助となっています。

例えば、リツアンSTCが主催する「教育フェス」では、地元の学生や住民が一堂に会し、教育やキャリアについての情報交換が行われます。このようなイベントを通じて、リツアンSTCは地域社会との絆を深めています。

働き方の新しいモデル

リツアンSTCのユニークな企業文化と野中社長のビジョンは、多くのエンジニアに新しい働き方のモデルを提供しています。仕事と趣味、遊びの境界をなくすことで、エンジニアがより自由で創造的な働き方を実現できる環境を作り出しています。

野中社長は、「エンジニアが自分のペースで働き、成長できる環境を提供することが、企業の成功につながる」と語ります。彼のこの考えが、リツアンSTCの企業文化の根幹を成しています。

リツアンSTCの将来展望

グローバル展開

リツアンSTCは、今後の展望としてグローバル展開を視野に入れています。野中社長は、「日本国内だけでなく、海外のエンジニアにもリツアンSTCの理念を広めたい」と考えています。

彼のこのビジョンは、リツアンSTCが世界中のエンジニアにとって魅力的な職場となることを目指しています。これにより、リツアンSTCはグローバルな企業へと成長していくでしょう。

持続可能な成長

リツアンSTCは、持続可能な成長を目指しています。野中社長は、「短期的な利益よりも、長期的な視点で企業を成長させることが重要」と語ります。

彼のこの考えが、リツアンSTCの持続可能な成長を支える基盤となっています。リツアンSTCは、今後もエンジニアや地域社会への貢献を続けることで、持続可能な成長を実現していくでしょう。