リツアンSTCの長谷川

私は2007年創業の技術者派遣会社リツアンSTCで10年以上勤務し、「さよならマージン」として働いています。

施工管理のプロフェッショナルが語る!現場での1日に密着レポート

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📚 それでは今回の記事の内容をご覧ください。

こんにちは!長谷川です!

今回は、YouTube動画「【密着】現場で活躍している女性施工管理の1日に密着#22」を基に、女性施工管理者の1日に密着した様子を詳しくご紹介します。施工管理という職業に対する理解を深めるため、この内容を取り上げることにしました。施工管理者は、現場での安全や効率を確保する重要な役割を担っており、その仕事内容や一日の流れを知ることで、施工管理の魅力と大変さがより具体的に伝わると思います。それでは、女性施工管理者の一日を詳しく見ていきましょう。


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出勤とスケジュール管理

施工管理者の一日は、まず出勤から始まります。出勤後、最初に行うのがスケジュールノートへの記入です。このノートは、1日の作業予定や実績を記録するもので、タスク管理や進捗確認に欠かせないアイテムです。スケジュールノートには、今日の作業内容や人員配置、安全管理などが詳細に書き込まれます。

スケジュールノートの記入後は、Googleカレンダーを使ってチーム全員と予定を共有します。これにより、現場での作業がスムーズに進むよう、必要な情報がリアルタイムで伝達されます。チーム全員が同じ情報を持っていることで、作業の重複や無駄な動きを防ぐことができます。

朝礼と安全管理

次に行われるのが朝礼です。朝礼は、現場での安全管理や作業内容の確認を行うための重要な時間です。この朝礼では、作業通路の安全確認や、火花による火災のリスクについても触れられます。職人さん同士の作業の重複や、安全面での注意点を全員が共有することで、作業中のトラブルを未然に防ぐことができます。

朝礼では、全員が今日の作業内容や安全注意事項を理解し、準備万端で作業に臨むことが求められます。また、職人さんが作業する際の注意点や、安全対策を確認することで、事故のリスクを最小限に抑えます。

現場巡回と進捗確認

朝礼の後は、現場の巡回が始まります。ここでは、工事の進捗状況や安全面での問題点を確認します。現場を一通り回り、溶接作業やALC(軽量気泡コンクリート)の状態をチェックします。溶接作業が行われている場所では、火花や機械の故障のリスクを確認し、問題がないかを確認します。

また、現場の進捗状況を把握するためには、作業の内容や人員配置を確認することが大切です。現場での作業が順調に進んでいるか、または遅延が発生しているかを把握し、必要に応じて調整を行います。

作業の調整と準備

午前中の巡回が終わると、次は作業の調整を行います。ここでは、作業内容や人員の配置、必要な機材の準備などが確認されます。特に作業が重なる場合や、上下作業が絡む場合などには、十分な調整が必要です。作業の重複や調整不足がないように、現場全体を見渡して調整を行います。

また、作業の進捗や問題点を把握するためには、綿密な計画が必要です。作業の内容やスケジュールを確認し、必要な手配を行うことで、現場がスムーズに進行するようにします。

昼食と体調確認

昼食の時間になると、現場のスタッフとともにお弁当を取ることが多いです。お弁当を作ることもあれば、コンビニで購入することもあります。昼食の時間は、現場での作業を一時中断し、リフレッシュするための大切な時間です。

昼食後には、再び現場の巡回が行われます。この時間帯では、職人さんの体調を確認することも重要です。特に暑い時期や体調が優れない場合には、しっかりとしたフォローアップが求められます。体調不良の兆候がないか、顔色や体調を確認し、必要に応じて声をかけます。

品質管理と書類作成

昼の巡回が終わると、品質管理と書類作成に取り掛かります。施工中の品質管理を行い、問題があればすぐに対処します。施工写真を撮影し、品質書類に記録することで、後々の確認や問題解決のための資料を整えます。

品質管理には、細かいチェックが求められます。施工中の状態や作業の進捗を確認し、問題点があればすぐに対処します。これにより、現場の品質が保たれ、トラブルを未然に防ぐことができます。

夕方の作業とまとめ

夕方になると、再び作業のまとめを行います。明日の作業内容や必要な準備、チーム全体の調整などを確認します。明日のスケジュールや作業計画を確認し、必要な手配を行います。これにより、翌日の作業がスムーズに進むように準備が整えられます。

また、作業が終わった後には、職人さんや関係者への挨拶や感謝の気持ちを伝えることも大切です。チーム全体の協力とコミュニケーションが、現場の効率と安全性を高めるために不可欠です。

施工管理者の仕事がもたらす影響と訴えたいこと

施工管理者の仕事は、単なる現場管理にとどまらず、安全管理、品質管理、チームの調整など多岐にわたります。現場での1日は非常に多忙で、細かい点まで気を配る必要がありますが、その分やりがいも大きい仕事です。

施工管理者が担う役割は、現場の効率を高めるだけでなく、職人さんや関係者全員が安全に作業を進められる環境を提供することです。このような職務を通じて、現場全体の生産性や品質が向上し、結果的により良い建物やプロジェクトが完成します。

施工管理の仕事に興味がある方や、現場での役割に関心を持っている方にとって、この動画や記事が参考になれば幸いです。施工管理者としての仕事は、チームの一員としての協力と自らの専門知識を活かしながら進める非常に魅力的な職務です。ぜひ、この仕事のやりがいや挑戦に触れてみてください。

比較表

部署 主な役割 特徴と要求されるスキル
製造現場 製品の製造、ライン作業 高い作業スキル、効率的な作業、時間管理
購買部門 資材や部品の調達、サプライヤーとの交渉 コスト管理、品質管理、交渉スキル
生産技術部門 製造プロセスの技術的サポート、設備の設計・改良 高い技術力、空間認知能力、改善提案能力
保全部門 設備や機械のメンテナンス、故障対応 故障診断能力、予防保全スキル、機械知識

この記事を通じて、施工管理者の1日がどのように進行し、どのような役割を果たしているのかを理解していただけたでしょうか。施工管理者の仕事は非常に多岐にわたりますが、現場全体の効率と安全を確保するためには欠かせない役割です。これから施工管理の仕事に挑戦しようと考えている方には、そのやりがいや魅力をぜひ感じていただきたいと思います。